たくさん売れる店はリピーターが多いだけでなく見込み客や新規顧客開拓にも余念がない


■ 最近のサイドビジネス事情
(まずは新規顧客開拓から見込み客を育てリピーターへと繋げるのが売れるお店の鉄則!)


2003年の春先にサイドビジネスセミナーに参加しました。
このサイドビジネスセミナーは、どこか特定のサイドビジネスのセミナーとか事業説明会ではなく、
いたって中立的な立場で「正しいサイドビジネスを伝える」というものでした。

私は、こういうようなセミナーを聴くのは初めてでして、最後まで飽きずに(笑)楽しく
非常に有意義な時間を過ごすことができたと思っております。

日本におけるサイドビジネスの公民権&市民権を得るために全国各地を飛び回り
ご苦労されているということを知り、サイドビジネスを取巻く環境も以前と比べると、
大分良い方向に変わってきていると実感しました。

この講師もおっしゃっておりましたが、成功を収めるには、やはりアファメーションが大切だと言っております。 
特に、10年後の自分の成功するイメージを思い描くことが何よりも大切だと・・・。 
まさに、ナポレオンヒルの「思考は現実化する」そのものでした。 皆さん、毎日カセット聞いていますか?(笑)

又、ロバート・キヨサキが提唱しているクワドラントについても説明がありました。
今世紀は会社の組織よりも、個人の時代の幕開けであり、そこで大きな成功を収めるには、
各個人がビジネスオーナーになること。

サイドビジネスを自分自身がビジネスオーナーとしていかに捉えられるかが、
成功を勝ち取るための、何よりも意識面での心構えです。

ビジネスに参加されるほとんどはサラリーマン意識というか、雇われ意識が強いはずです。
サラリーマンやパートの場合は、上司からの指示に従っていれば、
結果が出ようと出まいと働いた分の給料を貰うことができましたが、ビジネスオーナーの場合はまるで違います。 

自分が社長であり、営業部長であり、事務員です。ビジネス(会社)は大なり小なり、出費や経費から
始まるので、それがプラス収益に変わるまでには、ある程度の期間が必要になります。

この、雇用される側と事業主側(ビジネスオーナー)という関係は、収入形態から勤務形態など、
何から何までまるで違います。
ビジネスオーナーとは、自己責任と自己管理、自己決定で仕事を行っていく立場になります。
そして、社長、オーナーであるならば、全ての結果に対して自分自身の責任として受け入れるべきです。
このへんの意識改革が出来るように頑張られてはいかがでしょうか…。

事業運営をするのはビジネスオーナーであるあなた自身であることを忘れないで下さいね!


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