■ 本業と副業の差がなくなる！？
そもそも本業と副業を区別するところから
間違っているのではないかと思うんです(笑)。
ＨＩＲＯは現在、投資家とビジネスオーナーの二束の草鞋を履いてはおりますが、
お陰さまで両方ともとっても上手くいっています。
本業よりも副業ではじめたインターネットビジネスからの収入のほうが
逆転するという珍現象が起きています(笑)。
収入が逆転したからといって、
本業と副業と明確な区別は金銭面だけで決められるものではないはずです。
ＨＩＲＯ的には、どちらが本業でも副業でも事業として捉えているので
取組み方に全く差はありません。
特に、あなたがサラリーマンだとしたら、
ひょっとしたら違和感を持たれているかもしれませんね。
副業というと、何か片手間でちょっとしたお小遣い稼ぎやオークションで
稼ぐようなイメージを持たれているとしたらなおさらそう感じるはずです。
言葉でこそ「副業」ということばを使っておりますが、
どんなに小さな副業でもあなたは立派なビジネスオーナーなんです。
結果を出すも出さないもあなたの意思ひとつです。
やらなければ何もリターンはありませんし、
やったとしてもリターンが保障されているわけでもありません。
ここがサラリーマン思考と決定的に違うところです。
会社という後ろ盾がない、自己責任、自己決定、自己管理の世界です。
副業を実際しているかたで、収入がとれていない方の多くは、
このビジネスオーナーという心構えが欠如しています。
結果が出ないとすぐ他人のせいにしたり、ビジネスモデルのせいにしたり、
挙句の果てには誹謗中傷したりするかたもときどきお見受けします。まず、
そういう人は絶対に今後も成功することはありえません。
現在、成功している人も、過去に多くの失敗をしています。
ＨＩＲＯも多くの失敗をしてきました(笑)。
しかし、ここで一番大切なのは、「失敗から何を学ぶか？」ということです。
成功できない人は、失敗から何も学べなかった人たちなんです。
ちょっと話がそれてしまいましたが、
意識レベルの高い方にはあまり本業と副業という捉え方ではなく、
事業Ａ、事業Ｂ、事業Ｃというような捉え方をしていることが大切なポイントですね。
今後ＨＩＲＯは、本業や副業という言い方を止めて、
インターネットビジネス事業、○○事業というような呼び方に切り替えますかね(笑)。
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